Вдохновение

27 правил бизнеса Андрея Буренок: откровения предпринимателя

Основатель и CEO tripmydream Андрей Буренок построил бизнес без инвестиций и без поддержки наставников. Из своих ошибок он извлек много уроков и охотно делится опытом с молодыми предпринимателями.
12 апреля 2021
0
7 мин
logo

Хочешь зарабатывать больше? Пройди курс Комплексный интернет-маркетинг от команды tripmydream и освой профессию за 3 месяца!

О первой работе, поиске идей и правилах бизнеса Андрей искренне рассказал на конференции ЛОБ.

  • С детства мне во всем приходилось быть самоучкой. У меня никогда не было наставника ни в школе, ни в университете, ни в бизнесе.
  • 3,5 года я проработал сторожем. Каждую третью ночь ночевал в здании “Укртелекома”. Я не стыдился этого тогда и не стыжусь этого сейчас.
  • Когда ты становишься на тропу предпринимательства, ты должен понимать, что все, что у тебя есть — это твои ресурсы. Ресурсы в виде времени, денег, команды и вдохновения. И важно осознавать, что эти ресурсы никогда не будут бесконечными.
  • Если вы как предприниматель не можете назвать четко решаемую проблему и для какой аудитории вы ее решаете, проблема — у вас.
  • Отношение к бизнесу кардинально меняется, как только вкладываешь в него свои деньги. У меня все стало по-другому, когда я продал квартиру ради бизнеса. Пока не проинвестируете лично, всегда будете немножко на стороне, не сможете с головой погрузиться в дело.
  • Если вы строите бизнес с партнером, на самом старте распределите обязанности, договоритесь о том, как вы создаете продукт и кто принимает финальное решение. Что произойдет, если вас захотят купить или случатся какие-то форс-мажоры.

Инвестиции — отличная вещь, когда вам нужно быстро масштабироваться, но я выбираю свободу.

  • Создание бизнеса с нуля и без опыта — это, как первый раз в сексе. Если ты не знаешь, как пользоваться инструментами, неправильно выбрал аудиторию, не знаешь ее потребностей, может случиться так, что ты больше не захочешь повторить.
  • Если вы мечтаете о прорыве, вы должны окружить себя теми, с кем вы сможете этот прорыв сделать.
  • Люди — это основа всего, абсолютно любого бизнеса. Когда вы начинаете и о вас никто не знает, вы пилите свой продукт в квартире на Шулявке, очень сложно найти талантливых, способных людей в команду, а мотивированных — еще сложнее. Обычно они уже или делают что-то свое, или уже работают на кого-то за большие деньги.
  • Стартап — это дворовая футбольная команда, которая мечтает выиграть Лигу Чемпионов. У ребят вместо бутс простые кеды, вместо поля — площадка во дворе, у них мяч кривой, тренера нет, но они настолько мотивированы порвать мир и победить, что они это сделают. Если вы в свою команду находите людей с такой мотивацией, как у этой дворовой команды, тогда у вас есть возможность пробиться. Одна из десяти компаний в мире чего-то добивается.
  • Мне повезло найти своих людей. На старте бизнеса для нас не существовало слова «нет». Мы всегда искали пути решения любого вопроса.

Главный навык предпринимателя — возможность прокачать любой навык.

  • Людей иногда нужно отпускать, расставаться с ними и брать других. Потому что ваша команда — это караван, а скорость движения каравана зависит от скорости самого медленного верблюда.
  • Дифференцируйтесь. Иначе ваш бизнес умрет.
  • Если не можете что-то измерить в бизнесе, значит вы не можете это улучшить. Только с помощью аналитики можно понять свои слабые стороны, пофиксить их и обойти конкурентов.
10 экспертов по интернет-маркетингу, на которых стоит подписаться
Читайте также
10 экспертов по интернет-маркетингу, на которых стоит подписаться
26 марта 2021
0
7
  • Бренд — это эмоции.
  • У меня не было денег пойти на телевидение, купить рекламу и поднять узнаваемость бренда своей компании. А мне это было очень нужно. Поэтому я взял камеру, выгнал себя из зоны комфорта и пошел сам снимать видео. Вы думаете, мне всегда сильно нравилось кричать: «Алоха»?
img
img
  • Знайте своего потребителя в лицо. Не бойтесь говорить с ним. Я часто приставал к людям на улицах и в ресторанах, просил протестить наш продукт и получал ценный фидбек.

В бизнесе важно научиться говорить «да» или «нет». «Может быть» — это путь в никуда.

  • В самом начале мы строили из tripmydream ракету в мире бизнеса, это должен был быть новый единорог. Целый год мы прорабатывали каждую мелкую и часто — несущественную деталь. Думаете, эта ракета летела? Мы ее даже не собрали! Мы пытались создать нечто грандиозное на старте. А нужно было для начала сделать скейт — минимально жизнеспособный продукт. Как только у вас будет готов скейт, отдавайте его аудитории, чтобы она прокатилась и дала обратную связь.
  • В 2016-м году мы выиграли на конкурсе стартапов в Швейцарии. А за два месяца до этого практически закрыли компанию, почти сдались. Я не знаю, как нам удалось победить среди 65 стартапов. Это большая удача. Мы тогда выиграли $500 000. Мы не взяли те деньги, но это дало нам такой огромный толчок, такое вдохновение двигаться дальше!
  • Мне кажется, я вообще удачливый. Каждый раз, когда мне хотелось сдаться, приходила удача.
  • Всегда спрашивайте себя, какая ценность в том, что вы делаете. Какая ценность конкретной задачи для вашего бизнеса и для вашего потребителя.

Если вы хотите иметь то, что никогда не имели, начните делать то, что никогда не делали.

  • У предпринимателя нет ошибок, только — уроки. Делайте выводы, не сдавайтесь и используйте правильно свои ресурсы.
  • Живите просто и просто живите.
Понравилась статья?
😍
44
😂
1
😄
1
😐
🤔
2
😩
1
РАСCКАЗАТЬ ДРУЗЬЯМ:
Комментариев нет